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无锡江阴一建培训:建设工程管理涉及各方的管理
作者:Admin  更新时间:2019/11/21  点击次数:

1.决策阶段的管理,即开发管理(DM)

2.实施阶段的管理,即项目管理(PM)

3.施工阶段的管理,即设施管理(FM)

(一)决策阶段的管理-开发管理(DM)

1.决策阶段主要任务确定项目定义;标志是项目立项(或立项批准)。

2.决策阶段管理工作一般内容:

1)确定项目实施的组织;

2)确定和落实建设地点;

3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则;

4)确定和落实项目建设的资金;

5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

(二)实施阶段的管理-项目管理(DM),见1Z201020,P3

1.项目实施阶段的组成P4

1)项目实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段、保修阶段。

2)招投标工作分散在:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段。

3)项目实施期的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

【例题】编制设计任务书是项目( )阶段的工作。

  A.设计准备       B.决策         C.设计          D.施工

正确答案』A

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